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Le management par objectifs est une forme de gestion d'équipe .
Elle est basée sur la priorité accordée aux intérêts et aux finalités de l'action entreprise .

Ce type de management dispense des relations d'autorité, ce qui convient mieux à certains groupes et individus.

Ce sont les tâches et fonctions allouées aux acteurs qui installent la hiérarchie naturelle nécessaire au bon fonctionnement de l'ensemble.

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M2 = LE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS

Une forme de management non autoritaire 
objectifs de la formation - Permettre aux participants de maitriser une forme de management non violente, davantage  basée sur la concertation objective et la recherche de résultats
_- gérer la dynamique du groupe
public Tout public concerné : chefs d'équipe, responsables de service, encadrement opérationnel, etc.
- professionnels ne disposant pas d'une autorité "naturelle" ou ne souhaitant pas gérer son équipe comme un "sergent chef"
Moyens techniques Salle avec paperboard, caméra et projecteur vidéo.
Méthode interactive.
Méthode - Atelier de pratique.
Méthode interactive basée sur des travaux individuels et de groupe.
PROGRAMME
partie 1
Analyse initiale
  • Définition des enjeux
  • le groupe et ses contraintes
  • Evaluation de l'environnement professionnel
  • Qualification et fixation des objectifs

partie 2
Dynamiser le groupe

  • négociation sur la méthode de collaboration
  • Définition des "règles du jeu"
  • Qualification des acteurs
  • Attribution des rôles et des tâches
  • Attribution des ressources
  • Rétro planning
  • Gérer le bilan (Evaluation des résultats )
  • Repérer les blocages habituels et trouver des parades consensuelles

partie 3
Les outils de ce management
  • La communication inter-personnelle
  • Obligation de résultats et obligation de moyens
  • Obtenir le respect et la participation de tous
  • Gérer les conflits
  • Savoir conclure et rebondir
  • Les logiciels d'application


partie 4 Bilan de l'action
  • Evaluer les résultats
  • valoriser les contributions
  • reconnaissance du gain d'autonomie du groupe et de ses membres
  • perspectives


Fin de la formation Bilan de la formation